Bạn có thể mất gì khi vừa thăng tiến?

Hình minh họa: Bạn có thể mất gì khi vừa thăng tiến?

Chức vụ càng to thì trách nhiệm và áp lực càng lớn, cũng như tiền lương càng nhiều thì sự kỳ vọng càng cao. Bạn đã trải qua một quá trình không ngắn và nổ lực rất nhiều, thể hiện được khả năng vượt trội thì mới có được cơ hội thăng tiến của ngày hôm nay. Nhưng chắc chắn bạn sẽ mất đi một vài thứ nếu không điềm tĩnh với niềm hân hoan của mình.

Thăng tiến – điều mà bất kỳ ai cũng mong muốn và phấn đấu khi đi làm. Phụ nữ có cách thăng tiến của phụ nữ và đàn ông cũng có “chiêu thức” riêng của họ. Có người sẽ bảo: “tôi thích làm nhân viên hơn, làm sếp chi cho cực”. Có thể tư tưởng này chỉ là “giả vờ”, nhưng nếu nó là thật lòng thì người đó chẳng bao giờ được đánh giá cao.

Trong mọi công việc, bạn phải có sự tiến lên, không thể giận chân tại chỗ. Người ta gọi nôm na đó là tinh thần cầu tiến. Nhưng khi đạt được mục tiêu rồi, bạn cũng đừng vội mừng. Mỗi vi trí trong công việc đều có cái “giá” của nó. Chức vụ càng to thì trách nhiệm và áp lực càng lớn, cũng như tiền lương càng nhiều thì sự kỳ vọng càng cao. Bạn đã trải qua một quá trình không ngắn và nổ lực rất nhiều, thể hiện được khả năng vượt trội thì mới có được cơ hội thăng tiến của ngày hôm nay. Nhưng chắc chắn bạn sẽ mất đi một vài thứ nếu không điềm tĩnh với niềm hân hoan của mình.

Thời gian

Chắc chắn rồi. Một nhân viên bình thường, chỉ cần làm đúng giờ giấc, đúng nhiệm vụ của họ, và họ có thể ra về khi kết thúc giờ làm việc theo quy định. Nhưng khi ở vị trí lãnh đạo như trưởng nhóm, trưởng phòng,…bạn cần nhiều thời gian để nghĩ về những kế hoạch và hiệu quả công việc hơn.


Tại sao lại là thời gian để nghĩ, mà không phải để làm? Bởi vì là sếp đôi khi chẳng cần phải làm quá nhiều việc. Một người lãnh đạo giỏi phải biết phân công công việc và quản lý đầu việc của nhân viên, chứ không phải “nhảy” vào làm hết việc này đến việc khác. Nhưng nếu bạn không bỏ thời gian trăn trở và vạch ra các định hướng đúng đắn, thì nhân viên của bạn có siêng năng làm thêm giờ đi nữa, cũng không mang lại hiệu quả cao. Cái khó của người quản lý nằm ở chỗ này.

Mối quan hệ đồng nghiệp

“Từ ngày con nhỏ đó lên chức, đâm ra chảnh, cái mặt cứ vênh lên”, “sao chị ấy khó chịu, cáu gắt thế nhỉ, lúc trước có vậy đâu?, “làm sếp rồi, muốn nói gì nói chứ”. Bạn thấy những câu nói này hay đại loại giống như thế có…quen thuộc không? Đó là một trong những dấu hiệu cho thấy rằng, khoảng cách của bạn với đồng nghiệp ngày càng xa dần từ sau khi bạn thăng chức.


Đây có thể chỉ là cảm giác hay một chút ganh tị của những người còn đang “giậm chân tại chỗ”, nhưng có thể cũng là nhận xét thật lòng của đồng nghiệp do những…thay đổi của bạn trong ứng xử hằng ngày. Ai đã từng hoặc đang làm sếp sẽ rất hiểu cảm giác của bạn. Khi đã lên chức vụ mới, có một số điều ta cần thay đổi như nghiêm khắc với bản thân và đồng nghiệp hơn một chút, ít thời gian buôn chuyện hơn một chút, hay cẩn thận lời ăn tiếng nói hơn một chút,…Những điều này vô tình tạo cho người khác cảm thấy bạn không thân thiện như xưa, tuy việc thay đổi của bạn là không sai.

Vì thế, hãy cẩn thận và thực sự khéo léo để dung hòa việc này. Nếu bạn mất đi mối quan hệ đồng nghiệp khi thăng tiến, thì “chiếc ghế” hiện tai của bạn cũng dễ bị lung lay.

Ai cũng có mục tiêu cụ thể cho bước đường phát triển sự nghiệp của mình. Dù không phải ai cũng thành công, nhưng vạch ra kế hoach, thể hiện bạn có ý thức trách nhiệm với bản thân mình hơn. “Thăng tiến” là hai từ gần gũi và thực tế với lộ trình phát triển của bạn, và nó cũng dễ dàng lấy đi của bạn…vài thứ, không hẳn chỉ là thời gian và mối quan hệ đồng nghiệp. Vì thế, chức càng cao, bạn phải càng bản lĩnh hơn.